Hagebau-Gesellschafterversammlung 2026: Mehr Service für die Praxis

Im Austausch zwischen Gesellschaftern, Aufsichtsrat und Geschäftsführung ging es darum, wie Hagebau die Stärke ihrer Kooperation von Unternehmern für Unternehmer noch besser nutzbar macht. Auf der Gesellschafterversammlung trat die seit April komplettierte Geschäftsführung erstmals gemeinsam in ihren neuen Verantwortungsbereichen auf. Mit Ines von Jagemann und Sven Grobrügge hat die Hagebau die Geschäftsführung um zusätzliche Expertise und langjährige Kooperationserfahrung erweitert.

Wirtschaftliche Stärke schafft Handlungsspielräume

Die Hagebau hat 2025 wirtschaftlich zugelegt. Die solide Basis schafft die Voraussetzungen, Leistungen weiterzuentwickeln und den Gesellschaftern neue Handlungsspielräume zu eröffnen. Der Gesamtumsatz aus Ware und Dienstleistungen stieg um 1,3 Prozent auf 6,25 Milliarden Euro. Im Fachhandel legte das Einkaufsvolumen um 5,0 Prozent zu. Im Einzelhandel sank es um 6,3 Prozent. Bonus und Jahresüberschuss summierten sich auf rund eine halbe Milliarde Euro. Das Gesamtergebnis blieb damit auf konstant hohem Niveau.

Mehr Rückhalt, mehr Spielraum: Sven Grobrügge, Geschäftsführer Finanzen, machte deutlich, was die wirtschaftliche Stärke der Hagebau für die Gesellschafter bedeutet. Sie profitieren von der Zentralfakturierung, stabilen Kreditversicherungslinien und der engen Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Im Tagesgeschäft zeigt sich das konkret bei verlängerten Zahlungszielen. Über die Hagebau Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft (BBG) unterstützt die Kooperation zudem Investitionen, Wachstumsvorhaben und Unternehmensnachfolgen.

Kooperation muss sich im Tagesgeschäft auszahlen

Im Fachhandel bleibt der enge Austausch mit den Gesellschaftern wesentlich für den Erfolg. Die Hagebau setzt bei den Themen an, die die Unternehmen im Tagesgeschäft bewegen: Lieferantenverhandlungen, Eigenmarken, Betriebsberatung, Standortentwicklung und Logistik. Die Kooperation will früh erkennen, wo Herausforderungen auftreten, und Leistungen entwickeln, die die Wettbewerbsfähigkeit der Gesellschafter stärken. „Wirtschaftlicher Nutzen bleibt der Kernauftrag einer Kooperation. Gleichzeitig geht es darum, gemeinsam Lösungen für die Themen zu entwickeln, die unsere Gesellschafter im Alltag bewegen. Daran messen wir unsere Arbeit“, sagte Christian Rabe, Geschäftsführer Fachhandel der Hagebau.

Gemeinsame Lösungen dort, wo sie den größten Nutzen schaffen

Ines von Jagemann, Geschäftsführerin Digitales, Technologie und HR, griff diesen Anspruch auf. Die Hagebau will Größe und Reichweite künftig gezielter dort einsetzen, wo gemeinsame Lösungen wirtschaftliche Vorteile bringen und die Gesellschafter im Tagesgeschäft entlasten. Der Maßstab für neue Leistungen bleibt ihr konkreter Nutzen für die Unternehmen. Die Kooperation baut gemeinsame Leistungen dort aus, wo sie Prozesse vereinfachen, Ressourcen bündeln und die Wettbewerbsfähigkeit der Gesellschafter stärken. Die unternehmerische Eigenständigkeit der Häuser bleibt erhalten – dort, wo sie den Unterschied macht.

Erfolg entsteht im Markt

Für Frank Staffeld, Geschäftsführer Einzelhandel, entscheidet die konsequente Arbeit am Kerngeschäft. Preiswürdigkeit, Warenverfügbarkeit und Kundennähe bleiben die zentralen Erfolgsfaktoren. Auch in einem anspruchsvollen Marktumfeld zeigen zahlreiche Gesellschafter, dass Wachstum und eine positive Geschäftsentwicklung möglich sind. Die Verbundgruppe unterstützt ihre Gesellschafter mit Marketing- und Vertriebsmaßnahmen sowie mit zentralen Leistungen für stationären Handel und Onlinegeschäft. Entscheidend bleibt jedoch der Markt: Detailarbeit, Nähe zum Kunden und Leidenschaft für die Ware machen am Ende den Unterschied.

Die Erfahrungen und Perspektiven der Gesellschafter fließen deshalb in die Weiterentwicklung der Kooperation ein. „Die Stärke der Hagebau liegt in der Verbindung von unternehmerischer Eigenständigkeit und gemeinsamer Leistungsfähigkeit“, sagte Robert Grieshofer, Aufsichtsratsvorsitzender der Hagebau. „Diese Stärke kann die Kooperation nur dann entfalten, wenn sich ihre Gesellschafter aktiv einbringen und die Zusammenarbeit mitgestalten.“

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